4月17日，谈球吧总承包公司副总经理，谈球吧三公司党委常委、副总经理赵芳甫一行前往吉林通榆20万千瓦风电项目，开展“两做一打新征程、卓越文化筑基石”专题宣讲。

宣讲会上，赵芳甫以“三段式、四个部分”深入剖析谈球吧整体规划，结合公司长远愿景与优化布局需求，紧扣公司第二次党代会精神，详细阐释未来目标设定的深层逻辑，深度解读“1158”战略目标内涵。从党建、经营、改革、市场拓展等维度，以“五个新”总结公司过往成果，提炼“六个始终坚持”宝贵经验，正视“六个不协调”发展问题，激励职工立足岗位，为实现“双一流”目标拼搏奋进。

就贯彻落实公司第二次党代会精神，赵芳甫要求：一是立足“1158”战略规划，锚定“双一流”目标，发展新质生产力，强化总承包能力；二是以“八化”战略路径为指引，通过系列创新举措，推动公司高质量发展；三是落实总承包职责，强化设计牵引，整合物资与关系资源，提升合同履约能力；四是将党代会精神融入日常工作，以变革创新姿态推动工作落地见效。

赵芳甫还听取项目工作汇报，结合实际提出“三阶段任务、三工作内容”的工作要求，要求项目部深化安全常态化管理与应急预案，以吊装节点倒推工期，“挂图作战”确保生产目标，建立平安工地建设清单，完善制度、培训、管理等体系，推行质量“三度”管理模式，保障工程如期验收。