8月1日至3日，中国共产党中国谈球吧股份有限公司第二次党员代表大会胜利召开，公司各重点在建项目迅速掀起学习宣贯热潮，学报告、悟精神、抓落实，听听TA们怎么说。

沙坪一级厂坝项目

项目将以“三型四化新谈球吧”发展之路指导工程建设，大力推行安全管理智能化、数控加工技术等数智系统建设，完善在国内首次运用于大型水电站的胶结砂砾石筑坝技术科技创新成果，加快推进广源料试验研究，强化项目管理能力，打造突出工程建设能力，力争将沙坪一级水电站建设成为国家级优质工程、标杆工程，为集团全面建设成为世界一流工程企业赋能增效。

张掖抽蓄项目

项目将落实“准军事化”管理模式，精简人员配置、管理周转层级和会议文件，建立重现场、办实事、解难题的项目管理体制机制；新能源助力高质量发展，推动智能大坝碾压落实落地，新进一批电动自卸车，打造智慧节能型工地；激起人才一池活水，探索实施项目副职、部门长“全体起立、竞聘上岗”，全面优化项目部员工的专业结构、学历结构、性别结构、年龄结构与能力结构。

广西平陆运河项目

项目将围绕突出的“绿色工程”建设能力，重点做好以下三件事：一是全面提升航运交通能力，加强项目全生命周期管理，提高项目精益化管理水平；二是全面提升科技创新能力，运用车辆定位等多种智能系统，加快推动建造全过程数字化、绿色化、智能化升级；三是全面推进绿色低碳转型，持续推进绿色能源材料在大型土石方工程中的应用，推动平陆运河经济带“交能融合”方案落地，以绿色“芯”动力促进绿电与航道施工融合。

和襄高速项目

项目将着眼于智能建造、绿色建造两大板块，以“智”促变，加大BIM技术、物联网技术在智慧钢筋加工厂、智慧拌合站、智慧梁场的全过程应用力度，强化装配式桥梁、智能化路面施工等重点方向研究；全“绿”以赴，加强绿色建设策划、生态红线保护、能源损耗压降等关键环节管控，深化绿色技术、绿色工艺、绿色装备、绿色材料的应用，赋能绿色低碳发展，以实际行动为打造突出工程建设能力提质赋能。

武重高速项目

项目将强化科技创新创效，大力推动以钢筋加工数字化、预制梁生产智慧化、拌和系统管理智能化为特色的项目智能建造体系升级升维，赋能项目管理由传统管理向向科学管理、精益管理、穿透管理、集约管理、全面数字化管理深刻转变，达到提高建造功效、降低建造成本、提升工程质量、改善作业环境的目标，为打造突出工程建设能力作出积极贡献。

深大城际铁路项目

项目将在打造“三型四化新谈球吧”进程中，奋力书写“深轨答卷”。一是高效推进品牌效益转化，通过周例会、领导包保下沉、劳动竞赛、下发联系单等方式在细处着眼，在实处发力；二是聚焦安质环管理标准化，狠抓“十化”落地，严格执行安质环管理刚性标准，形成齐抓共管、群防群治抓安全促环保保质量的良好工作局面；三是高品质推进履约创效水平，配足配强管理资源，切实提高项目履约创效水平。

岷江彭山尖子山航电枢纽工程

眉山公司将通过班子“三力”建设提升年主题实践等活动，推动党建工作与项目管理深度融合；持续加强项目管理水平，锁定2025年尖子山航电三台机组发电总目标不动摇，推动眉山至成都到上海的“黄金水道”高质量建设。持续加强商务管理效能，在投融资管控工作上精准发力，严防超概；深入实施“436”人才工程进一步强化人才队伍建设，培养一批复合型人才。

京能岱海风电项目

项目将强化创新驱动，围绕项目风电场全周期、全链条、全过程管理，以现场、数据、实效为依据，推进技术攻关，积极应用新技术、新工艺、新材料，提升在新能源和大型能源基地项目建设领域的专业化能力；严控施工进度、质量、技术、设备、人才等生产要素，全力提升项目履约创效能力。

谈球吧西里水泥公司

公司将做强做优水泥主业，深耕哈萨克斯坦国别市场，拓展周边国际市场，大力开发油井水泥、高抗硫水泥等特种水泥，积累扩大差异化优势；积极延伸产业链条，加强骨料、沥青混凝土用疏水性石灰石粉市场开发，研究推动国内优势新材料业务在哈落地；开展质量提升专项行动，编撰权威工艺书籍，建设国家级实验室，打造“水泥强度稳、施工性能优、售后服务好、特色材料新”的一流品牌形象。

安哥拉凯凯水电站

项目将围绕学习贯彻落实党代会精神做好以下三个方面的工作。一是紧跟集团发展新思路、改革新步伐，围绕项目总进度计划，全力以赴推动实现首台机组发电目标；二是持续加强合规法治建设，落实落细集团法律合规要求，强化涉外法治思维、守好合规底线；三是坚持落实集团 “一国一策、一点一策”的国际化经营思路，大力贯彻落实属地化、本土化建设，为集团持续开拓和深耕安哥拉市场做出更大贡献！