4月7日，谈球吧在线集团党委副书记、总经理谭华在辽宁组织召开本溪太子河抽水蓄能电站项目推进会，强调要深入贯彻落实中国能建党委书记、董事长宋海良在本溪太子河抽水蓄能电站项目开工仪式上的讲话精神，高标准、高效率、高质量打造“四大转型”的标杆工程、样板工程、示范工程，为系统打造高质量发展“三新”能建作出新的更大贡献。

会议现场

会议听取了各参建单位关于项目推进、建设筹备等情况的汇报，公司相关职能部门对下阶段重点工作提出意见和建议。会议指出，本溪太子河抽水蓄能电站项目是辽宁全面振兴新突破三年行动的重大示范项目，对中国能建贯彻落实国家“30·60”战略目标，开创高质量发展“三新”能建新局面具有重要意义，也是公司加快推进“四大转型”，打造突出的工程建设能力，重塑水电建设品牌的重要载体。各参建单位要深入学习宋海良董事长在本溪太子河抽水蓄能电站项目开工仪式上的讲话精神，进一步统一思想，提高认识，以高度的政治站位，开好局、起好步，高标准、高效率、高质量推进项目建设，努力将其打造成为新时代央地合作的标杆工程、样板工程、示范工程。

谭华对参建各方在推进项目核准开工过程中所取得的成效给予充分肯定。他要求各参建单位要进一步提高认识站位，牢固树立中国能建“一盘棋”理念和谈球吧“利益最大化”原则，切实增强建设好本溪太子河抽水蓄能电站的责任感、紧迫感，深入践行“五个一”经营理念，坚持“干好工程就是硬公关”，努力将项目建设成“四大转型”的标杆工程、样板工程、示范工程；要进一步明确参建各方责任，强化资源配置，形成履约合力，高质高效推进项目建设工作，确保顺利完成全年任务目标。项目公司要发挥好“三控两管一协调”作用，聚焦“体系、要素、现场”，突出“集约、高效、规范”，切实担负起高质量发展抽水蓄能业务的使命与担当。建设各方要建强专业团队，强化资源配置，以突出的工程建设能力，实现“进场即冲刺、开工即决战”，高质量推进项目履约；要将“创新、绿色、数智、融合”核心发展理念贯穿于项目建设全生命周期，高效率、高效益、高标准、高质量打造精品工程、安全工程、环保工程、创新工程、效益工程、廉洁工程，实现多方共赢。要依法合规高效推动项目建设，有序开展征地移民、招标采购、先行用地等工作，强化过程督导检查，完善应急处置措施，确保不发生安全、质量责任事故和环保违法违规行为。

公司生产与项目管理事业部、抽水蓄能与新能源事业部，太子河抽水蓄能电站项目公司，二公司、建设公司、机电公司、勘测设计公司、北京电建负责人及有关人员参加会议。