4月28日，谈球吧在线交投公司组织召开投资管理专题会，公司党委书记、董事长徐志国主持会议并讲话。

会上，公司党委副书记、总经理姚磊领学了谈球吧、谈球吧投资管理制度及相关文件；投资管理部就9条试运营项目投资费用、征迁费用、结算、验收等事项作分析报告，与会人员围绕报告内容进行深入研讨。

会议指出，针对谈球吧党委巡视反馈问题，公司上下要坚持“问题导向、责任导向、目标导向”原则，将巡视整改作为当前首要政治任务。通过全面压实主体责任，推动全员从思想到行动统一至整改要求上来，坚决做到“上级有部署、公司见行动、整改出实效”，切实将整改成果转化为管理效能提升，推动公司高质量可持续发展。

徐志国强调，要深刻领会并践行“价值投资、理性投资、全生命周期投资、高质量投资”四大投资理念，并就做好投资管控工作提出四个方面的具体要求：一是严格把关评审决策。要重点把控投资质量，坚持事前算赢，杜绝为追求短期效益埋下长期风险隐患。二是推行穿透式合同范本明晰职责。要在合同中明确细化约定承包人职责，合理设置结算支付比例，充分运用考核激励基金项目。三是强化投资建设过程管控。聚焦全生命周期目标，加强批复意见落实、策划管理、征拆管理、设计管理、全面预算管理、风险管理等要素管理。四是严格执行“工完场清”“工完账明”。各在建项目要严格落实“零尾工”要求，全面推行电子档案系统，做好过程结算，确保“工完账明”。

公司领导、高管、副总师、本部相关职能部门、事业部负责人参加会议。