4月25日，白城大安风电项目部组织召开学习会议，深入学习公司人才工作会议精神。

会议分为集中学习、专题研讨和任务部署三个环节，全面领会了朱海燕和李春光的讲话精髓，重点解读了三大核心要义：深刻理解“人才队伍建设的战略意义和紧迫性”，明确项目下一步发展方向；精准掌握“坚持改革创新，激发队伍活力；坚持能力提升，强化实践锻炼”等内容，形成三大落实举措。项目部创立学习班，由经验丰富的各专业“老师傅”每周一次指导学习知识技能；积极鼓励员工考取证书，实现个人与公司双赢；结合当前新业态培训导向和社会环境等因素，大力推广AI智能在项目中的应用。

学习会上同时学习《关于强化工程项目管理策划工作的通知》相关内容，详细解读了工作目标、管控举措和工作流程等关键部分。在工作目标方面，明确了“两个必须到”和“四个必须”的要求；管控举措包括健全策划体系、聚焦关键管理事项和强化过程管控；工作流程则覆盖从项目中标后的交底到实施过程中的调整等多个环节。

通过此次学习，项目部成员深刻认识到强化工程项目管理策划工作的重要性。大家纷纷表示，在后续工作中将严格按照文件要求，扎实做好项目管理策划工作。从人员配置到进度安排，从成本控制到风险防控，都将依据文件规定精准施策，确保项目高效履约，实现预期经营目标，提升项目全生命周期的整体管控能力。