4月24日，谈球吧在线一公司召开2025年第一次监督委员会会议，传达了谈球吧股份公司“大监督”工作相关会议精神，总结了2024年“大监督”工作，安排部署2025年“大监督”重点任务并审议通过了《2025年“大监督”工作要点》。公司党委书记、董事长、监督委员会主任李国建出席会议并讲话，公司党委委员、纪委书记、监督委员会常务副主任李双兵主持会议。

　　李国建指出，2024年，公司“大监督”工作紧紧围绕打造行业一流、“两者两军”工程企业目标，精准开展政治监督，聚焦中心、重要监督事项，压实职能监督责任，在促进企业合规、防范化解重大风险等方面，有效发挥了监督保障执行、促进完善发展作用，为公司高质量发展提供了坚强保障。

　　李国建强调，2025年，公司“大监督”工作要紧紧围绕企业发展大局，推动政治监督具体化，抓好贯彻落实中国能建《若干意见》、“1466”和“四新”能建战略，加快“四大转型”，落实公司发展新思路的监督。要紧盯“关键少数”，推动政治监督精准化，加强对各级“一把手”和领导班子监督，落实全面从严治党主体责任。要持续完善监督体制机制，推动政治监督常态化，坚持健全完善纵向贯通、横向协调、责任联动、措施协同、效果叠加的“大监督”工作机制。要树立“一盘棋”思想，强化统筹安排，整合监督力量、促进信息互通、加强成果共享。要提升专业素养，提高对新业务领域的监督能力。要抓好整改落实，对上级巡视巡察发现的问题，确保改彻底、改到位，不留死角。要提高监督实效，杜绝“一查了之”“纸面整改”的形式主义，本部部门要深入一线，帮助项目解决难题。要坚持问题导向，把握监督重点，针对上半年项目联合巡察、安全检查中发现的问题，做好“后半篇文章”，共性问题要及时通报，整改问题要应改尽改，问题线索要应交尽交，要采用“四不两直”等方式开展“回头看”。

　　会议以现场+视频形式召开，公司监督委员会委员、高管、监督委员会办公室成员参加会议。